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昌达路桥集团开展2022年度经营管理宣贯会

来源：人力资源部 作者：井俊娜

2021年12月23日上午，昌达路桥集团2022年度经营管理为期两天的宣贯会顺利召开。宣贯会总结回顾2021年经营工作成绩，研讨分析当前经营工作形势及对策，安排部署2022年度的经营工作目标任务，号召全体员工鼓足干劲，奋发向前，以“高质量”经营成果开创2021-2025年发展规划发展新篇章。

12月23日，昌达路桥集团董事长笪建伟为本次宣贯会致辞，并就安徽向荣控股有限公司2021-2025年发展规划、安徽智宏建设投资有限公司2022年运营管理方案进行宣讲。董事长的讲话语重心长，言语间充满了对全体员工的器重和厚望，为全体员工未来工作的具体开展指明了方向，让我们感到肩上的责任重大。

图1 昌达集团董事长正在讲话

昌达路桥集团总经理何昌宝就昌达集团2022年度经营管理方案从经营管理目标、经营管理策略、管理分工、薪酬体系、奖惩方案、收支核算、目标实现方案等七个方面进行宣讲。总经理的讲话对在座各位提出了明确的要求，对我们履行岗位职责，做好本职工作具有重要的指导作用。

图2昌达集团总经理正在讲话

12月23日下午-24日，由各大体系分管领导和经理从各部门专业领域实际中如何开展工作、工作中遇到的问题以及和其他部门配合过程中需要关注的问题等几大方面，结合实例全面详细地开展了宣讲，台上讲得有声有色，台下听得津津有味，讲课内容也非常具有很强的针对性、指导性和可操作性。

图3 各大体系分管领导及部门经理正在宣讲

图4  全体人员正在认真听讲

昌达集团通过此次经营管理宣贯会的召开，从战略层面明确了组织管控模式，业务经营策略等经营方向; 也向公司全体人员诠释了向荣控股、昌达集团、智宏投资2022年度的经营理念及管理理念，同时也对向荣控股、昌达集团、智宏投资分管总经理进行了任命。高层领导的确定，为确保经营管理落地实施打下了坚实的基础，为持续提升公司经营管理水平提供了有力的支撑与保障。